新裝備列裝後,王強(右一)總是泡在訓練場,指導官兵掌握操作要領。 蘇穎 攝
  當身著迷彩服的陸軍第14集團軍裝備部高級工程師王強從野外訓練場回到辦公室,接了一大杯水幾口就喝乾,他先向記者表示了幾分歉意:“這段時間部隊都在野外駐訓,我都在訓練一線跑,工作太忙,幾次都失約,實在不好意思!”爾後,他打開了話匣,講述起自己激情燃燒的歲月。
  心態 不求當官但求有作為
  2005年初,集團軍首長找到已當了7年處長的王強談心,準備讓其改轉工程師,問他有什麼意見?王強說,堅決服從組織的安排。
  王強常常告誡自己:官可以不當,但不能沒有作為。
  都說無官一身輕,但走上技術崗位的王強還是閑不住,甚至變得更加忙碌。那年,部隊列裝了一批新裝備,集團軍領導正挑選人負責接裝和試訓。王強得知後,主動請纓,受領了這個苦差事後,他一下子扎進裝備中,向科研院所的專家教授學習,向懂專業的年輕幹部學習。很快,他就掌握了新裝備的戰技性能和基本操作方法。隨後,王強組織編寫的《新裝備操作使用教材》供部隊訓練使用。在王強的組織下,他們將相關新裝備資料做成掛圖、製成小冊子下發,邀請裝備廠家專業人員來部隊授課,開展實裝操作部分課目訓練。3個月後,部隊組織實戰檢查考核,新裝備形成了戰鬥力。
  王強自改任工程師後,不在部隊檢查裝備工作,就在修理工間、訓練場指導訓練;不在辦公室處理業務,就帶著攻關小組搞課題研究。
  學習 成了部隊的“裝備通”
  當年,王強參戰立功並提乾,沒有經過院校系統的學習,這一直是他的心病。多年來,他始終邊工作邊學習,成了部隊的“裝備通”。
  那年4月,得知集團軍將負責軍區現有裝備成系統、成建制形成戰鬥力和保障能力現場觀摩會後,他立即結束休假回到單位,主動向集團軍首長請纓,擔負了高寒山地邊境反擊戰役裝備保障演練的協調與組織。之後,王強蹲守在現場一線指揮,指導編寫演練方案,僅《基本想定》就修改15次之多,抽調部分修理分隊組成參演分隊反覆訓練,演練取得圓滿成功。
  王強說:“作為作戰部隊的工程師,要當好首長的‘技術參謀’,就必須加強學習。”
  謙讓 好事都讓給戰友
  那年,滇東某地,一發發炮彈怒吼而出,直擊目標。王強參與研製的“炮兵導航星”作戰指揮訓練信息系統研製成功,讓火炮新添了一雙“火眼金睛”,命中率大幅提升。時逢軍區組織部隊聯演聯訓,王強帶著這項成果參演,令現場觀摩的各級領導驚嘆不已。軍區首長專門點名想聽王強對此項成果火炮部分內容的詳細介紹,王強作為這項成果火炮組的負責人,理應由他去,可他擺了擺手,讓年輕的同志去向首長作彙報。
  事後,在申報全軍科學技術進步獎時,課題組一致決定把王強的名字往前排。送審時,王強一筆勾掉了自己的名字,在其他同志強烈要求下,他才同意把署名排在最後面。
  這幾年,王強先後參加研製革新了20餘類訓練裝備,其中3項研究成果獲得國家專利,1項成果獲得全軍科學技術進步獎。集團軍領導告訴記者,除了他親自參與完成的外,沒有一次他利用職權搭“獲獎順風車”。2006年,王強研製的“直瞄武器激光瞄準指示器”獲得國家專利。
  35年來,王強當過戰士,乾過處長,每一個崗位上,他都竭力乾好自己的本職工作。更值得一提的是組織瞎火彈、啞彈等故障彈葯技術鑒定與銷毀工作,王強多次擔任技術指導,每次親臨一線指揮,從未發生過任何意外,帶領技術人員圓滿完成全部銷毀任務,銷毀廢舊和危險爆炸物品上百噸。
  自律 時刻不忘自己是個兵
  王強兩次參戰,在戰場上經歷了生與死的考驗。在集團軍機關,論資格,王強數一數二;論技術,他是高級工程師。但是,他從來不居功自傲,擺老資格,總是勤勤懇懇工作在一線,按照一名普通的戰士來要求自己。
  看著王強的拼命勁一點不減,有人就勸他,頭髮都乾白了,總該歇歇了;也有人說,比你入伍晚的戰友有的都走上軍職領導崗位,你卻還在“原地踏步”,這麼拼命不值得。對此,王強總是說:“啥時候都不要忘記自己是個兵。既然穿著軍裝,就要乾好兵的事。”
  呂世成 通訊員 鄧忠開(春城晚報)  (原標題:[雲嶺楷模]王強:追逐強軍夢 一路激情滿懷)
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